一把手应具备的特征与形象

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2017-02-28 23:30:20 转载

一把手是班子中的“帅”，是班子的核心，在领导工作中负有主要责任。一把手与班子其他成员的责任、权力有相同之处，是平等的同志关系，大家都是一票权，但一把手与班子成员在许多方面又是不相同的，这就是他们素质高、权限大、责任重。

　　一是素质高。一把手必须是“帅才”，无论是政治思想素质，还是管理业务素质都要高于副职及属下。并具备很强的党性，较高的思想水平，丰富的知识和实践经验，还要有较强的决策能力、组织协调能力及谋划能力，必须能拿出高人一筹的见解，有驾驭领导班子的高超的领导艺术和崇高的领导境界。体现在快刀斩乱麻的管理风格，炉火纯青的业务功底、棋高一着的创新意境上。而班子其他成员是“将才”，在于执行决议的原则性、科学性和工作的拼搏精神。

　　二是权限大。一把手是管全面的，是进行决策时民主意见的集中者，自然会受到班子其他成员的尊重和服从。这种权力、资历和能力的“三合一”体现了权威性。而权威的正确性一次次为实践所验证后，一把手的核心地位就会众望所归。而班子其他成员是管一块、管一部分或某一方面的工作，是决策的出谋献策者和参与者，起着众星捧月的作用。

　　三是责任重。一把手对整个工作负有全面责任，出谋划策等都是主动在前，有天大的困难也都是先由一把手来顶着。特别是当做出重大决策时，一把手又要敢于承担压力与风险，千斤重担受于一肩。如上下级之间签订各种指标的承包合同，是由一把手签字；若班子工作失误，上级“打屁股”首先是一把手挨板子，而班子其他成员只负某个方面的具体责任。

　　由于一把手的责任、权力与班子其他成员不一样，所以，要求一把手的素质与其他成员也不能一样。那么，一把手到底是个什么标准形象呢？应该说，这个形象是多重组合的、多侧面多色彩的形象。是否可以这样说，在政治上应当是个政治家；在思想上应当是个理论家；在品德上应当是个慈善家；在工作上应当是个组织家；在知识上应当是个杂家；在经济建设上应当是个行家。这里，通过广大部属、同级副职、上级领导、横向同仁和外界人士五个不同的视角，来观察一下一把手的理想形象。

　　1.广大部属心目中的一把手。任何部属都希望自己能有一个好的领导。他们所要求的一把手的标准是：坚持原则，能给人以正义感；作风正派，能给人以公道感；博学多闻，能给人以敬佩感；多谋善断，能给人以信服感；实实在在，能给人以稳重感；礼贤下士，能给人以谦和感；平易近人，能给人以亲切感；以身作则，能给人以楷模感；情理兼容，能给人以熨贴感；坦诚交心，能给人以安全感；豁达大度，能给人以宽厚感。

　　2.各位副职心目中的一把手。副职对一把手喜欢多谋善断，不喜欢优柔寡断；喜欢知人善任，不喜欢任人唯亲；喜欢实事求是，不喜欢唯命是从；喜欢经常沟通交流，不喜欢阴森寡语；喜欢勇于负责，不喜欢揽功诿过；喜欢以理服人，不喜欢以权压人；喜欢相互尊重富有民主作风，不喜欢自以为是、唯我独尊；喜欢品质坚毅，不喜欢反复无常、朝令夕改；喜欢敢于放权，不喜欢独断专行。

　　3.上级领导心目中的一把手。具有独当一面的能力；具有总揽全局的能力；具有谋划决断的能力；具有知人善任的能力；具有组织协调能力；具有开拓创新能力；具有高尚的政治品德，且对社会主义事业忠贞不渝，对名利毫不计较。

　　4.横向同仁心目中的一把手。希望看到听到鲜花和美果、鼓励和赞美、帮助和支持；不希望看到听到扯皮推诿、冷嘲热讽、恶语中伤、闲言碎语，甚至诬告陷害、刁难打击、落井下石。希望看到听到对同志宽容相待、光明磊落，对困难泰然处之、积极作为，遇到挫折不气馁，听到恶语能“制怒”。不希望看到听到自食其言、随意误时、刺探隐私、嫉贤妒能。

　　5.外界人士心目中的一把手。不赞成“白天下会海，晚上爬文山，星期天加班”，不赞成“上班人围堆，走路有人追，吃饭要人催”；不赞成“以其昏昏，使人昭昭”，工作忙乱，精疲力倦，日复一日，年复一年。赞成工作从从容容，有潜可挖；赞成多才多艺，潇洒幽默，常会新朋老友，联谊活动不断，谈笑风声永存；赞成保持健壮的体魄和充沛的精力，办事能力强，管理水平高和工作效率高；赞成以诚信沟通上下，以善意广交朋友，以威信赢得人心。
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